coaching címkéhez tartozó bejegyzések

Meglátni, hol tart a kliens és ahhoz alkalmazkodni – ez kulcsfontosságú készség

Bár a coaching és az orvosi gyógyítás között sok különbség van, mégis van egy analógia, ami nagyon könnyen szemlélteti a címben felvetett gondolatot. Ha egy orvos olyan gyógyszert ír fel a betegnek, amelyikre a beteg szervezete allergiás, a gyógyszer méreggé válik. A coachingban erre analógia az, ha a coach nem látja pontosan, melyik fejlődési szinten áll az ügyfél és így használja a legjobban működő eszközét, ami úgy sülhet el, hogy – mivel az ügyfél még “nem tart ott” – a pszichéje kiveti magából. Ha azon a szinten közelítjük meg az ügyfelet, ahol ő tart, bármelyik eszközünket ehhez tudjuk igazítani és ezáltal növelni a hatékonyságát. De ehhez látni kell az egész térképet, a fejlődési szinteket, amik felismerhetőek például a beszédből, abból, hogy az ügyfél milyen módon értelmezi a saját valóságát. Folytatás

Fejlődési modellek használata a coachingban – avagy jó tudni, hol tart éppen az ügyfél

ladder-630207_1280

Mindig egy nagyon érdekfeszítő kérdés, hogy vajon az emberek  miként és miért változnak meg, hogyan, miként tesznek szert új képességekre és mi az, amitől bizonyos dolgokra tudatosak, mások pedig mintha nem is léteznének a világukban. A fejlődésvonalak (vagy fejlődési modellek) ezekre a kérdésekre válaszokat kínálnak.

Ha egy coach vagy segítő tudatában van a növekedés konkrét dinamikájának és az ilyen átalakulások tipikus ívének, akkor szakemberként jobban tudja  támogatni az ügyfelét vagy kliensét, és jobban ki tudja aknázni ezeket a fejlődési  áramlatokat. Ha ismeri a különböző fejlődésvonalak szintjeit, akkor értékes információkat szerezhet az adott helyzet ismérveiről, és ezek használatával optimális módon javíthat rajtuk. Az egyes fejlődési szakaszok az adott fejlődésvonalon belül bizonyos sorrendben tárulnak fel, és egy-egy szakaszt nem lehet átugrani a fejlődés során. Folytatás